מנכ״ל עמותת יד לילד המיוחד, ומלווה מנהלים בפיתוח חוסן מנטלי מבוסס השפעה.

בשנים האחרונות אני כותב, מרצה ומפתח כלים פרקטיים למנהלים.

התחלתי את הקריירה שלי בשנת 2010 בעמותה קטנה, בלי ניסיון ובלי הגדרות ברורות.
עם השנים עברתי כמעט כל תפקיד ניהולי אפשרי בעולם החברתי: גיוס משאבים, תוכן, פרויקטים, ניהול מערכות גדולות, וכיום — ניהול של גוף מורכב עם מאות עובדים ואלפי משתתפים.

דרך העבודה היום-יומית שלי כמנכ״ל מול מנהלי ביניים ואנשי צוות מכל הסוגים — צעירים, ותיקים, חדשים ומנוסים — גיליתי משהו עמוק:

רוב האתגרים הניהוליים אינם טכניים בכלל. הם מנטליים.

כשנכנסתי לעולם הניהול לא היה כמעט חומר מקצועי בעברית על ניהול בעמותות — בטח לא על החלק המנטלי.
קראתי אינסוף חומרים באנגלית, בעיקר מהעולם העסקי והסטארט־אפי, ונאלצתי “לתרגם” אותם למציאות של המגזר החברתי.

הפער הזה מלווה אותי עד היום.
ואולי זאת הסיבה שהתחלתי לכתוב: כדי לתת למנהלים בעברית את מה שלי לא היה — ידע ברור, עמוק ויישומי שהם יכולים להשתמש בו מחר בבוקר.
____________________________

הכתיבה כאן היא הזמנה לחשוב אחרת על ניהול: פחות עומס ורעש, ויותר השפעה וחיבור לעצמך — המקום שממנו מתקבלות ההחלטות הנכונות באמת.